豫暉碎石機(jī)廠家走進(jìn)水泥廠,了解企業(yè)生產(chǎn)生活。
企業(yè)是如何運(yùn)作的?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天忙些什么?現(xiàn)任水泥廠廠長王山華說,忙得很。一上班就要千方百計(jì)的把事情辦完。不辦完事,心里就不踏實(shí)。所以每天上班都覺得時(shí)間不夠用。王山華廠長具體介紹了一天的工作情況。他說,每天8點(diǎn)鐘上班,到各班、組看看,了解生產(chǎn)情況,看產(chǎn)量、質(zhì)量,看機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,了解職工的勞動強(qiáng)度,職工反映些什么問題,還有什么問題需要解決。四個(gè)車間都了解一下,問明情況,提出處理意見、商量解決辦法,需要一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間。
9點(diǎn)多鐘到辦公室,審查生產(chǎn)廠長、統(tǒng)計(jì)員送來的報(bào)表。把各崗位的情況湊到一塊,進(jìn)行排隊(duì)分析。審查每班臺時(shí)產(chǎn)量,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,停機(jī)時(shí)間,原材料單耗指標(biāo),出勤率,產(chǎn)品質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)等情況,即從人、機(jī)、料、環(huán)、質(zhì)的五個(gè)要素,對一天的生產(chǎn)情況,進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)天上班時(shí)了解的情況,看有什么問題。對照標(biāo)準(zhǔn),對沒達(dá)標(biāo)的找出原因,如工時(shí)不夠,是機(jī)械故障,還是停電以及其他什么原因,把存在的問題作好記錄,到車間找主任一起商量,研究解決的辦法。如果解決不了,找生產(chǎn)廠長,拿出解決問題的意見。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)工作日志記錄未完待續(xù),請繼續(xù)關(guān)注。
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