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          對(duì)于大型碎石機(jī)礦山生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶是企業(yè)發(fā)展的基本條件，失去了客戶就等于失去了利益，總體說(shuō)來(lái)就是失去了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足的基礎(chǔ)，因此如何能夠更好的拉攏客戶，不讓客戶流失就變得甚為重要，要想不讓客戶流失首先就要知道有哪些原因會(huì)讓碎石機(jī)客戶流失，明白了這些才能更好的加以預(yù)防，平時(shí)多注意即便是避免不了也可以提前想好應(yīng)對(duì)措施。
          在銷售方針政策逐漸成熟的今天，我們的碎石機(jī)客戶仍舊是一個(gè)不穩(wěn)定的客體。對(duì)于碎石機(jī)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)如何提高客戶的忠誠(chéng)度一直是一個(gè)不斷研究的問(wèn)題�？蛻舻淖兓�往往意味著碎石機(jī)企業(yè)在這個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的變化。豫暉專家稱，大型碎石機(jī)生產(chǎn)企業(yè)客戶流失一般有八種原因。
          一種是公司人員頻繁流動(dòng)導(dǎo)致，這個(gè)也是客戶流失較重要的原因，尤其是碎石機(jī)企業(yè)高級(jí)管理人員的離職變動(dòng)，極容易帶來(lái)相應(yīng)的客戶群流失；第二種是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪客戶，大型礦山碎石機(jī)設(shè)備日漸暢銷避免不了更多的人進(jìn)入這一行列，由此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，而客戶畢竟是有限的特別是一些優(yōu)質(zhì)客戶更是稀少，有一句話這樣說(shuō)，百分之二十的優(yōu)質(zhì)客戶更夠給一個(gè)碎石機(jī)企業(yè)帶來(lái)百分之八十的利潤(rùn)，這是個(gè)不變的法則。所以那些優(yōu)秀的客戶自然成為各大企業(yè)爭(zhēng)搶的對(duì)象。任何一種碎石機(jī)設(shè)備都會(huì)有軟肋，倘若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住你的軟肋，一個(gè)機(jī)會(huì)便乘虛而入；第三種是市場(chǎng)波動(dòng)，每一個(gè)碎石機(jī)企業(yè)在發(fā)展中都會(huì)遇到打擊，企業(yè)的波動(dòng)期也是客戶的流失期，畢竟商業(yè)行為的目的就是賺錢(qián)。
          第四種是細(xì)節(jié)服務(wù)方面，有時(shí)候一句話說(shuō)的不對(duì)就可能失去自己的客戶，特別是一些小細(xì)節(jié)會(huì)讓客戶有種不受重視的感覺(jué)，較終退而求次；第五點(diǎn)是誠(chéng)信，碎石機(jī)廠家的誠(chéng)信十分重要，有些經(jīng)理喜歡向客戶隨意的承諾一些條件結(jié)果不給人兌現(xiàn)，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)較擔(dān)心就是與沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)合作，一旦誠(chéng)信出現(xiàn)問(wèn)題客戶必定離開(kāi)；第六點(diǎn)在于企大欺客，采用碎石機(jī)價(jià)格模糊戰(zhàn)，這也是市場(chǎng)中比較常見(jiàn)的現(xiàn)象，試問(wèn)難道企業(yè)離開(kāi)這些中小客戶真的能夠把碎石機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)嗎？第七企業(yè)管理不合理，很多碎石機(jī)企業(yè)都會(huì)設(shè)立以大客戶為管理中心，對(duì)那些小客戶則漠不關(guān)心，其實(shí)對(duì)于碎石機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)從小客戶上賺取的并不一定比大客戶的少；較后自然現(xiàn)象，這也是不能控制住的情況，不管怎么說(shuō)，如果碎石機(jī)企業(yè)不能很好的去維護(hù)自己的客戶，那么流失客戶也會(huì)是非常常見(jiàn)的現(xiàn)象。

文章出自豫暉碎石機(jī)網(wǎng)站：http://www.loeaconsultingllc.com/